Organize Sanayi Bölgeleri üst kuruluşu olan ÖSBÜK bülteninde, bölge envanterini güncelleme ile ilgili toplantı yapıldığı kamuoyuna duyuruldu. TÜİK’le yapılan işbirliği ve yapılacak iş konusunda bilgi paylaşıldı.
Haberde “Organize Sanayi Bölgeleri bir ekosistemdir” tanımlanması yapılıyordu . Tanımlama doğrudur; yapılacak envanter güncellemesinin ihtiyaca yanıt verebilmesi çok önemlidir.
Şimdi yerel ölçekte ne yapılmalı?
Eskişehir OSB yönetimi yarım günlük bir çalıştay yaparak OSB’de yerleşik firma yöneticilerinin envanter konusuna nasıl baktıklarını sorgulamalı?
Küresel rekabette yeni koşullar dikkate alınarak envanterin içermesi gerekin konular netleştirilmeli.
Envanter ile ulaşılacak “sayısal verilerin” daha sonraki aşamada yatırım kararlarını, yeni ürün geliştirmesini ve yeni iş yapma tarzlarını olumlu yönde etkileyecek içerik sorgulamalı ve netleştirilmeli.
Envanterin var olan ve denenmiş verilerini iyileştirme, yeni veri ihtiyaçlarını tanımlama ve erişilebilirliğini sağlama konusunda öneriler ve “ek katkının” ne olacağı öngörülmeli.
Envanter konusunun gerekli ciddiyette yapılması, beklenen yararı üretmesi için OSB bünyesinde bir karargâh oluşturularak çalışmaların günü güne izlenmesi,kamuoyu ile paylaşılması sağlanmalıdır.
OSB’lerde “dinamik envanterlerin önemi” üzerine çok sayıda yazı kaleme alındı; en azından bu satırların yazarının erişilebilir çalışmaları yayınlandı.
Verinin temel girdi haline geldiği, yapay zeka ile derinlik analizi ve akıllı ihtisaslaşmanın temel gücü oluşturduğu akıldan çıkarılmamalı.
Ülkemizin dünyanın önemli “tedarikçi merkezi” olması için OSB’lerin nitelik ve nicelik gelişmesi hayati önemde.
Elli, hatta on yıl önce OSB’ye bakış açımız, OSB’leri yönetim tarzımın, OSB’lerin geleceğine ilişkin planlarımızın bugün bütünüyle geçerli olabileceğini söyleyemeyiz.
OSB’lerde dinamik envanterlerin yapılması ve envanterlerin sürekli güncellenmesi konusunda alabildiğine sorgulama yapılması geleceği etkin yönetmenin gerek şartıdır.
OSB’leri nasıl donattığımız sadece OSB yöneticileri ve orada yerleşik firma yöneticilerinin işi değildir. Bir kenti yönetenler geleceğini planlıyorsa, öngörme ve önlem alma disiplinine inanıyorsa, gözetim ve denetim mekanizmalarının kaynakları etkin kullanmadaki yerini biliyorsa, envanter konusunda bilgiye ve fikre sahip olmalıdır.
Envanter güncellenmesi bir fırsattır; onu değerlendirmek de yönetim sorumluluğu taşıyanların omuzlarındadır.